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Conheça Soluções Inovadoras e o Profissional de T.I. nas Organizações

Soluções inovadoras e o profissional de T.I. nas organizações

É por meio de soluções de T.I. disruptivas e especializadas, que organizações podem priorizar sua atividade principal e obter as melhores decisões.

A inovação, indiscutivelmente, tem sido o caminho para o sucesso de qualquer modelo de negócio, e é através da tecnologia da informação que ela é constantemente impulsionada.

Quem poderia imaginar tanta tecnologia para o Agronegócio? E que esse segmento seria referência do conhecimento tecnológico para melhorar sua produtividade, gestão e expansão?

Mapear facilmente o campo, plantar e colher com capacidades indiscutíveis, ter informações ágeis, e proporcionar o melhor planejamento financeiro, é uma realidade cada vez mais comum.

A expertise é válida para todos portes e segmentos, e organizações que adotam gestão com tecnologia, são mais ágeis e assertivas nas tomadas de decisões.

A Tecnologia da Informação resulta em aplicativos mais inteligentes, melhor armazenamento de dados, agilidade no processamento e distribuição de informações. A inovação torna as empresas mais eficientes.

Optar por uma nova tecnologia ou solução, pode ser iniciado por diferentes necessidades e áreas distintas das empresas, mas é comum envolver a equipe de TI (Tecnologia da Informação) devido os compromissos e expectativas para com a área.

As principais expectativas relacionadas ao departamento de Tecnologia da Informação nas organizações:

  • Infraestrutura tecnológica: gestão de equipamentos, hardwares que contemplam o ambiente de trabalho, Qualquer necessidade de ajustes ou manutenção, são de responsabilidade da equipe de TI interna
  • Alinhamento Estratégico: garantir que sistemas e tecnologias utilizadas internamente, acompanhem os processos e propósitos do negócio.
  • Gerenciamento de Riscos: proporcionar à empresa visão abrangente de possíveis riscos para o negócio e dar meios de minimizá-los e geri-los.
  • Gerenciamento de Recursos: garantir que a gestão dos recursos humanos, financeiros e tecnológicos da empresa sejam acompanhados e otimizados.
  • Mensuração de Desempenho: utilizando-se de indicadores que vão além dos critérios financeiros, assegurar uma avaliação precisa dos resultados do negócio.

Ainda em projetos relacionados a sistemas, cogita-se em desenvolver internamente para ‘reduzir investimentos e custos’.

Neste ponto é preciso uma  atenção extra dos envolvidos no projeto, pois cabe às equipes responsáveis conferir o custo X benefício: um maior retorno e menor investimento.  

E essa análise deve ser realizada a curto, médio e longo prazo.

Optar por uma solução externa que seja especializadano problema em questão, tem como benefícios para organização:

  • Garantir evolução contínua da solução;
  • Acompanhamento das tendências de mercado;
  • Equipe capacitada para desenvolvimento e suporte;
  • Possibilidade de integrações com outras soluções;
  • Mobilidade;
  • Otimização da equipe de TI interna – envolvimento nos projetos com mínima carga horária (quando necessárias);
  • Autonomia para envolvidos diretos à necessidade pela solução;
  • Sem tributos e impostos sobre a mão de obra;

A tecnologia da informação deve contribuir com soluções para a resolução de problemas complexos, e não gerar transtornos internos.

Constantemente surgem novos sistemas para melhorar a Gestão, principalmente relacionados à ERPs, Sistemas financeiros, CRMs, Automação do Marketing, RH, Varejo e Viagens Corporativas e Despesas.
Procure entender mais dos benefícios em ter soluções especializadas, contar com parceiros com alto conhecimento. Assim, seu fornecedor proporciona melhor experiência nas necessidades e você foca no principal propósito da organização.

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